2013
Estagiário
2015
Analista de Sistemas
2019
Analista de Negócios
2021
Coordenador de TI
Projetos e Negócios
2022
Gerente de Projetos
Iniciei como estagiário de TI em 2013 e, através da expertise em Gestão de Projetos, alcancei o cargo de Coordenador de TI (Negócios e Projetos) em menos de um ano, evoluindo para Gerente de Projetos em 2022. Posso auxiliar você a superar os desafios dessa jornada e impulsionar sua carreira.
Jornada
Nossa jornada juntos será um mergulho profundo na gestão de projetos alinhados com as necessidades de desenvolvimento individual, onde você aprenderá a definir objetivos e metas de forma sólida, liderar equipes de todos os níveis hierárquicos, priorizar tarefas e muito mais.
Objetivos
Se você almeja um cargo de liderança, deseja ser Gerente de Projetos, tem dificuldades em estabelecer metas consistentes ou procura melhorar a sua gestão de pessoas, essa mentoria é feita sob medida para você.
Dividida em 6 sessões, minha mentoria foca em:

1. Explorar:
Na primeira sessão, irei compreender suas necessidades, objetivos e definiremos um projeto específico para trabalharmos durante a mentoria.

2. Por quê:
Aprenda a definir objetivos e metas claras tanto para sua carreira quanto para sua vida pessoal.

3. O que:
Explore como definir claramente o escopo do seu projeto e identificar as necessidades que ele atenderá.

4. Quem:
Domine a gestão de pessoas, conhecendo quem influencia seu projeto, as responsabilidades da equipe e perfis de membros.

5. Como:
Saiba como listar, organizar e priorizar tarefas do projeto, além de identificar premissas e riscos.

6. Quando e Quanto:
Aprenda a criar um cronograma e estimar os custos do seu projeto.